(Realizado por: Eddu Willis)
11.21.2014
Pregunta 2:
Identifique cuáles son las herramientas gerenciales de la ética para los negocios que pudieron prevenir el problema analizado en esta empresa. Presente la información en una tabla. (Criterios: se calificará la tabla completamente llenada y con los contenidos correctos)
11.20.2014
Preguntas 3 & 4
Pregunta 3: Cómo se vieron afectadas las relaciones de la empresa con la
sociedad a nivel supra organizacional. Aquí debe analizarse de qué modo se
está definiendo la relación de la empresa con la comunidad de acuerdo al
modelo de Joseph Badaracco
En primer lugar, hay que
entender a qué se refiere Joseph Badaracco en su concepto de dilemas éticos.
Badaracco nos enseña un modelo para manejar los dilemas éticos empresariales
que se presentan diariamente, para ello nos hace conocer con exactitud que la
toma de decisiones ante dilemas de este tipo no es una actividad con normas fijas sino, que resulta más conveniente enmarcarlas
en el contexto de la historia de una determinada organización y la búsqueda de
su propia integridad, es decir, que para tomar decisiones no siempre debemos de
asociarlo con el pensamiento de hacer lo correcto, sino de contar con la opción
de manejar correctamente las herramientas que nos permitan ir mas allá de los
problemas morales sin tener que sacrificas nuestros propios intereses o de la
empresa.
Joseph
Badaracco en su modelo propone tres niveles para los dilemas Éticos
Empresariales. Según estos modelos veremos el caso del Banco Continental en el
tercer nivel, el de Supra Organizacional. Podemos afirmar que las acciones
incurridas por el señor Cromwell Gálvez en el Banco Continental afectaron de
manera negativa a muchas personas dentro y fuera del sistema organizacional, es
por ello que a continuación se analizara la manera en que el banco define su
relación con la sociedad a nivel Supra Organizacional según el Modelo de Joseph
Badaracco.
El señor Cromwell se encontraba en el dilema de tomar la decisión de
devolver el dinero que había robado del banco o dárselo a cambio a las personas
que les hacían favores. Según Cromwell ambas decisiones eran correctas, ya que
a pesar de que no devolviera el dinero el suponía de que nadie lo iba a
descubrir y por otro lado sabía que devolver el dinero era apropiado, pero si
lo hacía no ganaba nada a cambio. A niveles supra organizacionales la decisión
que tenía que tomar Cromwell involucraba varios puntos importantes que
relacionan directamente a todas las personas dentro y fuera del Banco
Continental. En primer lugar, tenemos al gobierno porque de una u otra forma si
el Estado descubría los acontecimientos, este lo primero que iba hacer era
defender los derechos de los clientes y tomar decisiones drásticas con el
Banco. Para poder analizar mejor el caso Cromwell utilizaremos las tres
preguntas que Badaracco planteo para el manejo de los modelos supra
organizacionales.
1. ¿He
hecho todo lo que he podido para asegurar mi posición y afirmar la fortaleza de
mi organización?
El señor Cromwell
no hizo nada para fortalecer su posición en el banco, ya que el hurto el dinero
de este. A pesar de que las personas confiaban en la integridad de la entidad
financiera, en donde guardaban su dinero.
2. ¿He hecho todo lo posible para pensar
creativamente en el rol de mi institución con respecto a la sociedad y a los
constituyentes?
Cromwell era una persona
muy creativa, pero no para cumplir con sus respectivas funciones, sino para mal
gastar el dinero para su conveniencia. En el tiempo en que el sucedieron todos
estos fraudes e Banco Continental fue considerada como una entidad financiera
de alta desconfianza.
3. ¿En esta situación debe jugar al león o al
zorro?
En esta situación
Cromwell jugó al zorro, ya que analizo todas sus maniobras que utilizo para
hacer sus fraudes, estuvo siempre pendiente de todas sus jugadas y de cada paso
que tenía que tomar para que nadie sospechara de él y no lo descubrieran.
Cromwell tomo todas las decisiones sin medir las consecuencias que podría tener
como persona y las que afectarían a la sociedad, por lo tanto fueron muchos los
perjudicados con estos actos.
Realizado: Zoraida Chacon
Realizado: Jackeline Castañeda Romero
Pregunta 4: ¿Es posible prevenir casos como este en el
futuro aplicando la estrategia “golpe por golpe”? Sustente su respuesta y
plantee un ejemplo
Es cierto que se puede prevenir casos
similares en un banco mediante el uso de la estrategia “golpe por golpe”. Esta
estrategia fue propuesta por Peter Singer, la misma que hace énfasis en una
situación de causa-efecto en cualquier situación. Asimismo, se resume en 5
pasos importantes: el primero es “Comience por estar dispuesto a cooperar”, el
segundo es “haz el bien a quienes t e
hacen el bien y perjudica a quienes te perjudican”, la tercera es “que siempre
sea sencilla”, la cuarta es “tienda a perdonar”, y por último “no seas envidioso”.
Cabe mencionar que se puede prevenir de manera parcial, ya que al realizar es difícil llevar a cabo
la totalidad de las actividades pues depende del nivel de complejidad del caso.
A continuación se expondrá cada paso con respecto al caso:
PASO 1: COMIENCE POR ESTAR DISPUESTO A
COOPERAR
En este primer paso, se
necesita ofrecer a los colaboradores un sentido de pertenencia y compromiso
hacerlos sentir con un factor fundamental para la empresa. En el caso se puede
observar que Cromwell Gálvez no presentaba un buen clima laboral, ya que se
puede afirmar que no se sentía a gusto con el cargo que tenía en el banco y no
existía cierto compromiso con la empresa. Por ello, se puede afirmar que actúo
por instinto y beneficio propio, al ver que la empresa donde laboraba no le
ofrecía lo suficiente incentivos para motivar su labor. Por eso, para estar
dispuesto a cooperar, se necesita ofrecer al personal un programa de incentivos
para que tengan la suficiente motivación.
PASO 2: HAZ EL BIEN A
QUIENES TE HACEN EL BIEN Y PERJUDICA A QUIENES TE PERJUDICAN
En la actualidad, esta
acción se ejerce en la vida cotidiana de las personas y las organizaciones. En
el caso en cuestión se puede deducir que Cromwell no presentó el suficiente
compromiso con el banco BBVA, ya que sus acciones demostraron efectos negativos
a la entidad, lo cual se puede deducir que el banco no ofreció un buen clima
laboral en su área.
PASO 3: SEA SENCILLA
En este proceso se basa
en la relación de los miembros de la
organización. En el caso se puede observar que en el banco se tiene una
estructura vertical, lo cual no permite una interrelación entre los distintos
niveles. La falta de comunicación del Cromwell Gálvez con los directivos no permitió que existan metas
claras y se genere el problema de agencia. Cromwell tenía un trabajo
individualista y no existía colaboración en el área, ya que trabajaba de forma
individual y no existía trabajo en equipo, ni coordinaciones con miembros de
nivel alto. Por ello, se puede concluir que no existía una buena comunicación
entre los miembros para un beneficio mutuo.
PASO 4: TIENDA A PERDONAR
En las organizaciones, en áreas contables y
financieras, tienden a cometer errores manuales, los cuales se tratan de
reducir, a través de capacitaciones y talleres de especialización para mitigar
el riesgo operacional. En el caso de Cromwell, no existían capacitaciones, ni
la suficiente supervisión que mida el desempeño del banco. Al ver que Cromwell
no tenía la suficiente confianza para asumir sus errores, el banco no pudo
perdonar los errores cometidos.
PASO 5: NO SER ENVIDIOSO
Se puede afirmar que
Cromwell, actúo de una manera no favorable con el banco, quizá no por envidia
al mismo, sino que, fundamentalmente, por envidia de otras personas de su
entorno social, los cuales tenían una buena posición social. Probablemente lo
hizo para demostrar su superación, ya que antes no tenía los suficientes
recursos económicos.
Fuente :
SINGER, PETER (2012) Salvar
una vida
Realizado: Jackeline Castañeda Romero
Pregunta 1:
Plantee dos ejemplos en el que se aplique una variable de intensidad moral en
el caso que analiza y un ejemplo de
doble estándar moral.
- Variable de intensidad moral
La intensidad
moral hace referencia en la toma de decisiones éticas que es afectada por la
importancia relativa que tiene el tema para nosotros. Ello se puede hacer
referencia en las decisiones que tomaron los involucrados en el caso de BBVA
continental: Cromwell y la prosti-vedette, en el que el personaje principal
realizó actos delictivos. Se considera que los involucrados en este caso
debieron que analizar las consecuencias sus actos y de no ser así se puede
analizar uno de ellos. En este caso analizaremos dos variables con sus respectivos ejemplos.
En el primer
lugar se encuentra la magnitud de las consecuencias en la que explica la suma
esperada de los daños o beneficios para quienes recibe el impacto de nuestras
decisiones o acciones. Esto quiere decir que le daremos mayor importancia si
este causa grandes daños o menor importancia cuando los daños son menores. La
vinculación que tiene esta variable con
el caso de Cromwell es que el inicio de sus problemas fue cuando robo cierta
cantidad de dinero y los préstamos que realizaba ilícitamente, y todas estas
operaciones lo llego a ocultar durante 5 años. Hay que tener en cuenta que al
realizar estas acciones era consciente de las consecuencias negativas que
podría traer, pero en este caso el resultado de sus acciones no era de suma
importancia en comparación de los placeres o beneficios que recibió por el robo
y los préstamos de dinero. En el caso de los préstamos no era tan importante
por que confiaba que esas personas que recibían el préstamo devolvieran el
dinero y muchos de ellos cumplían con el trato, pero con respecto a las
vedettes, Cromwell recibía a cambio de los préstamos servicios sexuales como
favor de pago. Ante esta situación podemos decir que las acciones que realizaba
el personaje principal eran muy graves, porque afectaba el interés del banco,
pero Cromwell no midió sus acciones, ya que el placer, lujos, poder y famoso
eran satisfechos a corto plazo y por ello era de menor importancia. Después de
cinco años el banco descubrió las operaciones ilícitas que realizaba y esta
situación se volvió de suma importancia porque a presar de perder el trabajo
este iba a recibir un juicio por parte de la institución por todos los daños
causados. Hay que tener en cuenta que el ente que es dañado talmente es el
banco ya sea prestigio, confiabilidad por parte de clientes e intereses.
En el segundo lugar, la variable que se analiza es de probabilidad de efecto en que hace referencia a la posibilidad de los daños o beneficios que realmente vayan ocurrir. En este caso hay
que tener en cuenta que Cromwell en el inicio era un buen trabajador, honesto,
leal y honrado ya sea por los años que perteneció a la organización
o el cargo que ocupaba. Así como se ganó una buena reputación con los años,
este se derrumbó al salir a la luz en el que el protagonista del caso robaba a
la institución para fines personales. Este hecho ocurrió porque el banco no lo
supervisaba en su totalidad sus labores,
y dándoles autonomía en el puesto que estaba a cargo y teniendo la tentación de
realizar actos indebidos. En esta situación
se puede apreciar que Cromwell tenía la confianza necesaria del banco para
realizar cualquier actividad sin que este lo pudieran controlar por ende
descubrir y es, por eso, que su intensidad moral era bajo antes de los cinco
años de ser descubierto.
(Realizado:
Yahayra Paola Herrera Mercado)
- Doble Estándar Moral
Cuando Cromwell empezó a trabajar se gano la confianza de toda la entidad bancaria. Fue aprendiendo y paso de cajero a supervisor y comenzaba una línea de carrera interesante. Sin embargo, la codicia y el dinero fácil hicieron que cometa varias faltas.

(Realizado por: Melissa Lazo)
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